Impulse

In den folgenden Beiträgen erhalten Sie Anregungen und Hintergrundwissen zur Steigerung der eigenen Wirksamkeit und zur Umsetzung von Transformationsprozessen. Ich freue mich auf Ihr Feedback. Sie haben Fragen zu den Themen? Rufen Sie mich an oder schicken Sie mir eine E-Mail.



Wie Führungskräfte zu Katalysatoren für Entwicklung werden 

Beim Personal Leadership geht es darum: Überzeugungen, Denk- und Verhaltensmuster mit gesundem

Abstand zu beleuchten und Stellhebel für nachhaltige Potenzialentfaltung zu finden.

Je besser der eigene mentale Zustand gemanagt wird, desto wahrscheinlicher ist der persönliche und unternehmerische Erfolg.


Starke Familienunternehmen und Unternehmerfamilien

Die langfristig erfolgreiche Steuerung von Familienunternehmen wird entscheidend von zwei Systemen bestimmt: dem Unternehmen und der Unternehmerfamilie. Beide sind bezogen auf Struktur und Zielsetzung unterschiedlich aufgestellt. Nicht selten führt dies zu Missverständnissen, Spannungen oder sogar Zerwürfnissen.


Der Baum im Sturm – Auf die solide Kraft in mir fokussieren

Resilienz ist die Fähigkeit, auf psychischer Ebene eine gewisse Widerstandsfähigkeit gegenüber Herausforderungen, Nackenschlägen, Stress und schicksalhaftem Geschehen zu entwickeln.

Es geht um die innere Stärke, die durch alle Stürme führt. Wenn Probleme nicht berühren oder unbekümmert angegangen werden, spricht das nicht per se für diese innere Kraft.


Personal Leadership – Die Wirksamkeit stärken

Wertvolle Impulse für die eigene Potenzialentfaltung und Leadership-Entwicklung. Wie wäre es, wenn:

  • Sie praxiserprobte Anregungen, die Ihre agile Führungs-Kompetenz stärken bekommen?
  • Sie Ihre Potenziale nutzen und noch stärker zur Wirkung bringen?
  • Sie nachhaltige Entwicklungsprozesse erfolgreich gestalten?
  • Sie Ihre Leadership-Kompetenz auf eine neue Ebene bringen?

Human Ressources Management: Wirksame Selbstführung ist heute einer der Schlüsselkompetenzen.

Wirksames Transformations-Management

Kernfrage für ein starkes Change Management ist: Wie können wir die Beteiligten für die Transformation gewinnen und mit ihnen gemeinsam den Weg gestalten und umsetzen? Welches Vorgehen ist praxiserprobt und hilft bei den so oft ins Stocken geratenen Change-Initiativen.


Dynamiken im Nachfolgeprozess wirksam steuern

Die Übergabe der Verantwortung im Familienunternehmen regeln bedeutet Lösungen sowohl für das Familienunternehmen als auch für die Unternehmerfamilie finden und umsetzen.


Leadership und Kollaboration auf der Top Management Ebene – Was es braucht und wie es gelingt

Strategien für die Business Zukunft umsetzen

Unternehmen, die nachhaltig erfolgreich bleiben wollen müssen sich neu ausrichten – gerade jetzt. Wer an die Zukunft denkt, der ändert Prozesse und Geschäftsmodelle spätestens jetzt.


Es kommt auf gute Führung und einem zielführenden Miteinander an. Für die sich entwickelnde Zukunft ist die Qualität von Beziehungen entscheidend

Change-Projekte richtig aufsetzen

Die aktuelle Krise deckt in vielen Unternehmen unweigerlich den Veränderungsbedarf auf. Was vorher unmöglich erschien, wird jetzt machbar. So wurde das virtuelle Arbeiten aus dem Homeoffice im Rekordtempo praxistauglich eingeführt, längst überfällige Personalentscheidungen umgesetzt und im Bereich Weiterbildung noch stärker auf Online-Lernen gesetzt.

Wann – wenn nicht jetzt – ist die Zeit mit den schon lang anstehenden Neuerungen zu beginnen. Wer wettbewerbsfähig bleiben will, nutzt die Krise und geht die strategischen Herausforderungen an. Neue Geschäftsfelder werden aufgebaut, Business-Chancen genutzt, die Digitalisierung vorangetrieben und das, was nicht mehr zukunftsfähig ist heruntergefahren.


Gerade jetzt – Die Erfolgspersönlichkeit stärken

Die durch COVID-19 ausgelöste Krise ist die größte Herausforderung seit dem zweiten Weltkrieg. Ungeahnte Folgen für Wirtschaft und Gesellschaft sind zu meistern. Navigieren durch unsicheres und unbekanntes Terrain ist gefragt.


Kompass für dauerhaften Erfolg auf der Top-Ebene

Erfolgreich sind stabile Leader-Persönlichkeiten mit einem klaren inneren Kompass und ausgerichtetem Verhalten. Der entscheidende Faktor für dauerhaften Erfolg ist Personal Leadership – das Management der eigenen Person. Was genau ist damit gemeint und wie geht man da vor?


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Buch1. Erfolgshebel Transformation
2. Wirksame Selbstführung
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