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Change Leadership

Change-Leadership – Die Business Zukunft erfolgreich gestalten

Märkte brechen weg, Mitarbeiter sind nicht mehr so einfach zu halten und Kunden entdecken schnell bessere Alternativen. Globalisierung, Digitalisierung und Individualisierung stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Change Leadership bietet passgenaue, zielführende Unterstützung bezogen auf die entscheidenden Change-Stellgrößen – bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Mit der Integrierten Change-Steuerung

  • steuern Sie Transformation und setzen Sie den Wandel nachhaltig um.
  • nutzen Sie die entscheidenden Change-Hebel und richten Ihre Zukunftsprojekte entsprechend aus.
  • entwickeln Sie eine maßgeschneiderte Change-Architektur.
  • nehmen Sie die Mannschaft auch emotional mit auf die Reise.
  • erkennen Sie Dynamiken und nehmen rechtzeitig wirkungsvoll Einfluss.

„It‘s the human element which helps or hinders successful implementation of change. Real change requires relationship driven and team approach.“ Peter Senge

Unser Change-Projekt wurde von McKinsey als Benchmark-Projekt im Unternehmen definiert.

QZ-Artikel: Vom Boss zum Teamplayer – Wie Führungskräfte ihre Teams erfolgreich durch die Transformation leiten Download

Kundenstimmen

„Das Projekt hat die gesamte Organisation nach vorne gebracht. Umfassende Change Management Unterstützung, basierend auf einer klaren Konzeption, die auf die spezifischen Unternehmensbelange übertragen wurde.“ Geschäftsführungsmitglied

“We now have a global virtual team that works together on a single solution that operates three times around the globe. Efficiency has increased extensively.“ Global IT Manager

“Was it really worth it? We sincerely think so! We have reusability, better support and we don’t pay multiple times for the same kind of platform features as we have less platforms to further improve. So if you ask, would we do it again, you would get one very simple answer: ‘Yes’! – with positive smile on our face.” Regional IT Manager

Integriertes Change Management – Die entscheidenden Stellhebel für Veränderung

changemanagementMehr denn je stehen Unternehmen zu Beginn des dritten Jahrtausends unter Veränderungsdruck. Und das gleich aus zwei Richtungen: Auf der einen Seite erfordern Globalisierung der Märkte, steigender Wettbewerbsdruck und neue Technologien schnelles und flexibles unternehmerisches Handeln. Auf der anderen Seite sehen sich die Unternehmen mit gesellschaftlichen Trends konfrontiert, wie etwa dem zunehmenden Wunsch nach Selbstbestimmung, Partizipation und individueller Persönlichkeitsentfaltung. Doch nicht nur wirtschaftliches Umfeld und Gesellschaft verändern sich, auch die Vernetzung von Individuen und Systemen nimmt zu. In der Unternehmensrealität fehlen heute jedoch häufig die hierfür notwendigen ‚Change Leader‘. Genau hier setzt das vorliegende Buch an und zeigt eine Grundstruktur und Vorgehensweise auf, die das Navigieren und Steuern durch unsicheres und neues Terrain erleichtert.

Integriertes Change Management – Die entscheidenden Stellhebel für Veränderung | 2010 | Hampp | ISBN 978-3-86618-452-7

Top Team Leadership – Kollaboration für die Business Zukunft

Top Team Leadership Module unterstützen Sie dabei die entscheidenden Zukunftsthemen fokussiert anzugehen und den größten Erfolgshebel – das Miteinander – auszurichten.

Top Team Leadership I: Sie wollen einen klaren, strategischen Fokus:

Sie prüfen die Business-Strategie und definieren die entscheidenden Erfolgshebel. Sie erarbeiten ein realistisches Zukunftsbild für den Bereich, das Unternehmen.

Top Team Leadership II: Sie brauchen Klarheit und Commitment für die Umsetzung:

Durchdachte und spezifisch ausgearbeitete Umsetzungsstrukturen (Change-Architekturen) unterstützen Sie in der konsequenten Steuerung und Umsetzung der strategischen Themen.

Top Team Leadership III: Sie wollen die Kollaboration nachhaltig verbessern:

Definieren Sie die Führungs- und Firmenkultur. Setzen Sie passgenaue Interventionen für die Reflexion und steuern Sie die Umsetzungskonse-quenz.

Rufen Sie mich an oder schicken Sie mir eine Mail  – wir finden das für Sie zielführende Vorgehen.

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Buch1. Erfolgshebel Transformation
2. Wirksame Selbstführung
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