Leadership in Zeiten der Transformation

Märkte oder Rahmenbedingungen ändern sich rasant und die strategischen Herausforderungen sind enorm. Fragen, die sich hierzu das Führungsteam stellt sind

• Mit welchen Strategien waren wir bisher erfolgreich?
• Wie muss das Unternehmen, der Bereich künftig aufgestellt sein?
• Wo muss weiterentwickelt, verändert und umgedacht werden?

Nicht selten verhindern Macht-Dynamiken und Spannungsfelder den Fokus auf die wirklich wichtigen Themen. Finden Sie stattdessen die richtige strategische Ausrichtung, die dann vom ganzen Team mitgetragen und umgesetzt wird.

• E-Book Change Leadership
• E-Book Personal Leadership

Personal Leadership – Life-Balance stärken und Potenziale nutzen

• Die mentale Software, den Kompass justieren
• Verhaltensmuster lösen, Wirksamkeit erhöhen
• Chancen wahrnehmen und Lösungen finden

mehr dazu   |  Personal-Leadership-Check | Personal-Leadership-Fragebogen

Top Team Leadership – Führung ausrichten und Transformation steuern

• Strategische Stellhebel finden, Zukunftsprojekte aufsetzen
• Tragfähige Allianzen bilden und zielführend kollaborieren
• Dynamiken erkennen und wirksam Einfluss nehmen

mehr dazu  | Top-Team-Erfolgs-Check |  Top-Team-Fragebogen

Change Leadership – Transformation wirksam umsetzen

• Maßgeschneiderte Change-Architekturen entwickeln
• Passgenaue Netzwerk- & Steuerungsstrukturen aufsetzen
• Stakeholder mit ins Boot holen und kreative Lösungen finden

mehr dazu   | Change-Management-Erfolgs-Check | Change-Management-Fragebogen

Kundenstimmen

„Konsequente Ausrichtung auf den Kern der Dinge.“ Geschäftsführer in der Pharmabranche

“The highly effective workshop was another milestone in implementing the strategy.” Global Manager Logistikbranche

„Eine völlig neue Perspektive. Intensive Einbindung, intensive Beratung, roter Faden.“ Obere Führungskraft eines Mittelständischen Unternehmens

„Your workshop this year was rated top! The feedback was overwhelmingly positive with a lot of learnings. The participants liked the interactive parts best, and wished to have more of that“.

„Das Seminar war wirklich außergewöhnlich! Erstaunlich wie man sich in 3 Tagen selbst so viel besser kennenlernen kann.“ Führungskraft

Projektliste (Auszug)

• Bereichssanierung, Konzeption, Steuerung und Umsetzung des Transformationsprojektes
• Entwicklung- und Einführung eines Führungs-Feedback-Systems
• Aufbau des Geschäftsgebiets Change-Management
• Bewertung der oberen Management-Funktionen nach Hay
• Verbesserung der Zusammenarbeit, Leistungserbringung im Teamleiterkreis
• Top Management Schulung zu den Themen Strategie, Führung, Change-Management
• Strategische Neuausrichtung und Optimierung der Managementkompetenz im Familienunternehmen
• Optimierung des Vertriebsprozesses, Entwicklung und Einführung eines CRM-System
• Standortbestimmung im Führungsteam, Erarbeitung der strategischen Handlungsfelder
• Management-Schulungs-Programm zur Gestaltung und Steuerung von Veränderungsprozessen
• IT-Prozesse global standardisieren
• Strategie-Check und Leitbilderarbeitung im Familienunternehmen