Leadership-Impact und Transformation
Für Top-Führungskräfte und Transformations-Verantwortliche – Mehr Einfluss, Transformation und Erfolg.
Kennen Sie das?
- Die Umsetzung entscheidender Business- und Change-Vorhaben stockt. Notwendige Veränderungen werden nicht umgesetzt oder versanden.
- Macht-Dynamiken und Spannungsfelder erschweren die klare strategische Ausrichtung im Führungsteam.
- Die Change-Steuerung findet nicht auf den entscheidenden Steuerungsebenen statt und mangelnde Kollaboration behindert das Vorangehen.
- Mitarbeiter sind verunsichert und unzufrieden. Konflikte binden wertvolle Management- und Steuerungskapazitäten.
- Leadership-Potenziale bleiben ungenutzt, die Unzufriedenheit steigt, vieles wird anstrengend und fordernd erlebt.
Sie wissen, es geht auch anders
- Das Führungsteam hat einen klaren strategischen Fokus und ein realistisches Zukunftsbild erarbeitet.
- Veränderungsprojekte werden mit einer passgenauen Change-Architektur aufgesetzt, die die erfolgsentscheidenden Steuerungshebel berücksichtigt.
- Das Miteinander wird prozessbegleitend ausgerichtet, so dass der Fokus auf ein zielführendes, engagiertes Umsetzen der Ziele bleibt.
- Verantwortliche nehmen ihre Leadership-Rolle klar wahr und sind souverän und balanciert aufgestellt.
Wenn das in die Richtung geht, die Sie sich vorstellen, dann bin ich gerne für Sie da.
Wie machen wir das?
Im Rahmen von Leadership-Coachings und Mentor-Gruppen haben Sie die Möglichkeit, Herausforderungen zu reflektieren und Lösungen für Ihre Anliegen zu finden. Sie werden Leadership-Potenziale stärker nutzen, passgenaue Change-Architekturen entwickeln und/oder den Change erfolgreich steuern und umsetzen.
- Auf Basis des praxiserprobten Dr.-Kappe-integrierten Unternehmensentwicklungs- und Change-Management-Systems werden die jeweils entscheidenden Erfolgshebel für Leadership und Change genutzt.
- Das System wurde bereits erfolgreich sowohl in namhaften internationalen Unternehmen als auch im Management Zentrum St. Gallen MZSG (Führungskräfteschulung und Beratung) von Dr. Kappe eingeführt und etabliert.
- Transformationsprojekte konnten auf dieser Basis bereits in unterschiedlichen Firmen (Konzern, Mittelstand, Familienunternehmen) erfolgreich umgesetzt werden.
Buchen Sie hier Ihr unverbindliches Erstgespräch.
Kundenstimmen
„Solid progress and great work!“ Global IT Manager
„Es hat wirklich sehr viel gebracht. Nicht nur ich, sondern viele aus meiner Umgebung haben eine „positive Veränderung“ bei mir festgestellt.“ Obere Führungskraft eines Internationalen Unternehmens
„Das, was ich bei ihnen gelernt habe, hat mich sehr weit gebracht.“ Bereichsleiterin
„Das Projekt hat die gesamte Organisation nach vorne gebracht. Umfassende Change Management Unterstützung, basierend auf einer klaren Konzeption, die auf die spezifischen Unternehmensbelange übertragen wurde.“ IT Bereichsleitung
„Ich habe viele Erkenntnisse gewonnen, die sehr hilfreich für mich sein werden. Ich kann Sie nur ermuntern diese Arbeit fortzuführen.“ Geschäftsführer eines Mittelständischen Unternehmens
Leser-Rezension „In Sachen Change- und Selbstmanagement eines der besten Bücher für Führungskräfte! Dr. Kappe schafft es Theorie und Praxis zu verbinden und vergisst dabei nicht die multiplen Herausforderungen der heutigen Zeit voll zu berücksichtigen. Dr. Kappe liefert starke Anregungen und wichtiges Hintergrund Wissen zur Steigerung der eigenen Wirksamkeit als Führungskraft in Zeiten des Wandels – sehr zu empfehlen da effektiv und direkt in der Praxis anwendbar!“
Erfahren Sie mehr über „High Performance Leader – Dauerhaft erfolgreich auf der Top-Ebene“ mehr
Buch bestellen | ISBN 978-3-658-09018-0
Wer bin ich?
Als praxiserfahrene Führungskraft mit wirtschaftspsychologischem Hintergrund verbinde ich Selbst- und Change-Management-Vorgehensweisen mit den Anforderungen in der Leadership-Rolle. Sowohl auf der persönlichen als auch auf der operativen und strategischen Ebene haben Sie eine praxiserfahrene Leadership- und Change-Expertin an Ihrer Seite. Sie bauen auf
- mehr als 20 Jahre Business- und Führungserfahrung (Siemens, BSH, MZSG)
- 17 Jahre Partner, Kooperationspartner mit dem Management-Zentrum St. Gallen, Prof. Malik
- Wirtschaftspsychologie, zertifizierter Business-Coach (ICF PCC, Senior Coach DBVC, IOBC) > 5.000 Coaching-Std.
- 6 Jahre Auslandsaufenthalt, internationale Businesserfahrung
- Autorin von fünf Büchern zu den Themen: Personal Leadership, High Performance Leader, Integriertes Change-Management, Verhalten – die strategische Erfolgsgröße, Konfliktbewältigung und kulturspezifisches Konfliktverhalten.
