Personal Leadership
Bei anspruchsvollen Rahmenbedingungen den Fokus konsequent auf das angestrebte Ziel und den Weg dahin lenken. Einzeln und im Topmanagement Lösungen finden, die zunächst unmöglich schienen. Den Tipping-Point für Veränderungen finden. Gelassen und mit klarem Blick das volle Potenzial für überragenden Erfolg zur Wirkung bringen.
Sie finden die entscheidenden Stellhebel. Sie gehen über gewohnte Denk- und Verhaltensmuster hinaus. Sie finden Lösungen und nutzen Ihre ganze Erfolgskraft. Und Sie erfahren hochwirksame Unterstützung – bis zur Umsetzung.
Die Erfolgskraft, das volle Stärkenpotenzial nutzen
- Die mentale Software, den Kompass justieren
- Das volle Potenzial zur Wirkung bringen
- Chancen wahrnehmen und Lösungen finden
„Es war keine gewohnte Frontalbeschallung, sondern ein Erleben. Es war ein tiefes Erkennen der eigenen Gedanken und Emotionen. Es ist eine sehr klärende Ruhe in mir, ein stärkeres Bewusstsein für mich als Person und Führungskraft entstanden.“ Obere Führungskraft eines internationalen Unternehmens
„Ich wollte Ihnen reflektieren wie froh wir Geschwister sind, unseren Bruder in zunehmend ausgeruhter, klarer und stark verbesserter Verfassung zu sehen und dass es eine große Freude macht, die Erfolge Ihrer Arbeit so sehen zu können“ Gesellschafterin eines Familienunternehmens
„Es wird wirklich wahr. Ich wollte Sie gerne wissen lassen, dass ich als Personalleiterin starten werde. Ich denke sehr oft an unser Coaching zurück und bin dankbar für alles und auch die Mitschrift, die ich gemacht habe und nutze, um mich immer mal wieder ‚einzuordnen‘.“ Personalleiterin einer GmbH
„Dein Coaching war hervorragend! Vielen Dank.“ Obere Führungskraft/Konzern
Hier der Link zum E-Book Wirksame Selbstführung.
Unternehmen, die heute erfolgreich sein wollen, brauchen neue Leader-Persönlichkeiten – soziale Architekten, die Neues schaffen, Innovationen fördern, Kräfte entfesseln und das operative Geschäft am Laufen halten. Der High Performance Leader schafft Arbeitsstrukturen und -kulturen, die Mitarbeiter in die Lage versetzen, ihre Intelligenz und Kreativität maximal einzubringen. Die entscheidende Schlüsselkompetenz für High Performer in Zeiten der Transformation ist wirksames Selbstmanagement. Es bedeutet, die Verantwortung über den eigenen mentalen Zustand zu übernehmen, diesen auszurichten und souverän eine balancierte Lebenskunst zu entwickeln. Die Wirksamkeit in der Leadership-Aufgabe wird dadurch nachweislich deutlich gesteigert.