Impulse

In den folgenden Beiträgen erhalten Sie Anregungen und Hintergrundwissen zur Steigerung der eigenen Wirksamkeit und zur Umsetzung von Transformationsprozessen. Ich freue mich auf Ihr Feedback. Sie haben Fragen zu den Themen? Rufen Sie mich an oder schicken Sie mir eine E-Mail.



Wirksames Organisationsentwicklung und Transformation nachhaltig umsetzen

Stärken erkennen und voll zur Wirkung bringen

Jeder ist mit Stärken ausgestattet – einzigartig wie ein Fingerabdruck. Oft allerdings wird die Aufmerksamkeit auf die roten Ampeln, die aufhalten, behindern, verunmöglichen gelegt. Das volle Bewusstsein über die eigenen Stärken ermöglicht echtes Beitragen und verhindert unnötiges Er-kämpfen.


Leadership stärken

Im neuen Jahr den Fokus auf Personal Leadership setzen. Nein, es ist nicht übertrieben ich-bezogen, sondern im Gegenteil die Basis für langfristigen Erfolg. Wirksame Selbstführung ist entscheidend und setzt den Rahmen, die Möglichkeiten für den Erfolg mit anderen. Ein Blick auf sich selber, die Beteiligten, die Situation stärkt die ungetrübte Wahrnehmungsfähigkeit – und ist keine Selbstverständlichkeit.


Außergewöhnliche Führungs-Leistung in außergewöhnlichen Zeiten

Wirksame Führung in Zeiten der Transformation erfordert Reflexion, Perspektivenwechsel und die Anpassung an geänderte Rahmenbedingungen.

High Performance Leader haben das Ganze im Blick, sie sind bereit sich mit sich selber, dem Neuen auseinanderzusetzen und das Vorgehen entsprechend zu justieren. Sie scheuen sich nicht davor auch andere Wege zu gehen und sind zuversichtlich. Sie denken außerhalb der Box und finden gemeinsam mit anderen innovative Lösungen.


Leadership und Kollaboration auf der Top Management Ebene – Was es braucht und wie es gelingt

Für Karriere und Erfolg entscheidend

Für die Karriere und den Erfolg ist das Geschick im Umgang mit sich selber und mit anderen entscheidend. Es ist die Grundlage für zielführendes Zusammenwirken in nahezu allen beruflichen Umfeldern und zeigt sich im Umgang mit Emotionen, der Beziehungsfähigkeit und Überzeugungskraft.


Leadership-Coaching-Ergebnisse

Coaching für Executives hat sich als wirksam erwiesen Leadership-Potenzial freizusetzen.

Executives befinden sich in einer sich ständig verändernden Situation, in der Lösungen für komplexe Herausforderungen zu finden und umzusetzen sind. Hierbei geht es darum


Transformation wirksam umsetzen – Im Anfang ist alles enthalten

zum Start eines Transformations-Prozesses kommt es darauf an den Ton, den Rahmen und die Beziehungen so zu gestalten, das eine erfolgreiche Umsetzung möglich wird. Alles, was in dieser ersten Phase unklar bleibt, wird sich erfahrungsgemäß durch das gesamte Geschehen ziehen. Werden dagegen der Auftrag, die Ziele vereinbart, die strategische Fragen beantwortet, die Interessengruppen mit einbezogen zahlt dies maßgeblich auf eine gelingende Transformation ein.


Was bringt Coaching ? Die Wirksamkeit von Business-Coaching

Coaching ist mittlerweile als etabliertes Instrument in die internen Organisations- und Personalentwicklung eingebunden. Die Wirksamkeit ist in Studien belegt. Es bietet einen neutralen, sicheren Raum für Führungskräfte Anliegen bezogen auf das Arbeitssystem und die Personen zu reflektieren. Themen wie die Übernahme von neuen beruflichen Rollen, die Steigerung der Wirksamkeit, das Stakeholder-Management, die Steuerung von Change oder der Umgang mit Konflikten werden lösungsorientiert reflektiert.


Business Development - Das volle Leadership-Potenzial zur Wirkung bringen

Navigieren durch unsicheres und unbekanntes Terrain

­Gerade in unsicheren Zeiten kommt es auf gekonntes Navigieren an. Es braucht Führungshandeln, das mit strategischem Weitblick den Fokus setzt und mit konstruktiver Konsequenz die komplexen Themen strukturiert, bearbeitet und umsetzt.


Leadership Potenziale nutzen

Personal-Leadership ist die Disziplin der Selbstführung und Potenzialentfaltung. Effekte dieser Arbeit werden für den Betroffenen und für das Umfeld deutlich wahrnehmbar. Es gilt – der innerer Erfolg ist die Basis für den Äußeren.


Verhaltensmuster, die zu Karrierefallen werden

Turbulente Umweltsituationen, geänderten Rahmenbedingungen und komplexe Aufgabenstellungen stellen hohe Anforderungen an die Führung. Digitalisierung, neue Technologien, Umweltkrisen, Demokratisierung verändern nicht nur die Spielregeln der Wirtschaft, sondern auch die der Führung. 

Das bislang erfolgreiche Führungshandeln greift in Zeiten der Transformation oftmals nicht mehr. Gelernte Verhaltensmuster können zur Karrierefalle werden und ein nicht zu unterschätzendes Risiko für das Unternehmen darstellen. Ein Justieren des Führungsverhaltens ist deshalb sinnvoll und Voraussetzung für langfristigen Erfolg.


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Buch1. Erfolgshebel Transformation
2. Wirksame Selbstführung
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